My CBS, un saludo a su futuro

Cuando alguien vive encerrado en la realidad de su propio medio, cultura y nación, pierde la visión amplia de lo que está pasando en el mundo, y esta realidad finalmente afectará su entorno sin que la persona comprenda lo que sucede. My CBS es su puerta al mundo offshore, al mundo de afuera.

Aunque es innegable la tendencia mundial de parte de los estados, de coartar las libertades de la gente a través de leyes y normas que influyen dramáticamente en la salud, las finanzas, la privacidad y la seguridad de los ciudadanos, en My CBS creemos que todos tenemos derecho a conocer los hechos, a trazar estrategias y a tomar acciones que —no siendo ilegales— nos devuelvan una parte de esa libertad perdida.

En este sitio web —aunque usted no sea un miembro pago— encontrará no solamente la información que le hará comprender, sino las herramientas para tomar el control de su futuro económico, adelantándose a lo por venir. Como miembro suscrito, sin embargo, contará con el detalle, los nombres de los contactos, los parámetros y lineamientos que le ayuden a tomar decisiones de cómo proceder, además de nuestra experiencia y —en lo posible— con entrevistas personalizadas para analizar su caso.

La membrecía anual es de tan sólo USD 175.00, aplique hoy por la suya. Desde ya, un saludo a su futuro.

Reproducciones parciales o totales de los artículos publicados en mycbs.biz serán permitidas previa solicitud hecha por escrito.

LA “GRAN” BANCA MUNDIAL ESTÁ QUEBRADA -
Parte II: Al Rescate de la “Gran” Banca


Lima | 18 | Abr | 2013
   Última edición: 24 | Jul | 2013

TIEMPO DE LECTURA DE ESTE ARTÍCULO: 4 minutos y 58 segundos

En el artículo anterior habíamos visto parte del problema de la banca en los países “desarrollados”: pobre capitalización, gran apalancamiento y riesgosos activos de pobre calidad en la forma de créditos en suspensión de pagos. La pregunta que nos hacemos ahora es: si esta banca colapsara, ¿están los gobiernos de estos países en capacidad de rescatar a sus bancos?

Antes de contestar eso, recordemos que en ese artículo vimos que un banco alemán que tan sólo perdiera el 2.3 % de sus activos, quedaría insolvente pues sus pasivos serían mayores que sus activos. Bien, no crea que eso es sólo una posibilidad, es un hecho: un banco zombi es una institución financiera con un valor económico neto menor que cero, pero que continúa operando porque su habilidad para pagar sus deudas es sostenida por crédito gubernamental implícito o explícito. Usted sólo debe escribir en su buscador preferido “bancos zombis” o “zombie banks” y descubrirá que los hay en EE UU, España, Reino Unido, Alemania, etc. y verá los nombres de muchos “grandes” bancos mantenidos con respiración artificial… a costillas de los ciudadanos que pagan sus impuestos.

Ingeniero Informático, Caricuao, Venezuela
Noviembre 10, 2012

Buenos días,

Les escribo para en primer lugar agradecerles por las gestiones con respecto a la apertura de la cuenta. Fue un proceso muy beneficioso para ambas partes y se llevó tal cual como se me había informado en la reunión inicial y en las comunicaciones sostenidas. El tiempo de respuesta por parte de ustedes, la atención y asistencia prestada fue muy oportuna y precisa.

Personalmente estoy recomendando sus servicios a mis allegados dándoles fé de la seriedad y atención que les caracterizó durante mi experiencia.

De antemano muchas gracias nuevamente.
Saludos

Ver más testimonios

Deuda Pública como % del PIB

Regresando a la pregunta anterior, desde luego que al formular la misma estamos pasando por encima de una cuestión importantísima: si el gobierno debe o no rescatar a un banco de su jurisdicción con el dinero que le pertenece a los ciudadanos. Pero regresando a la pregunta, pasemos la vista sobre la situación de los países y sus deudas públicas brutas medidas como porcentaje de su PIB (producto interno bruto):

La gráfica muestra un hecho innegable y es que un número de estos países del primer mundo, de las naciones más desarrolladas del planeta, están en bancarrota: Japón con el 237 % de su PIB, Grecia con 171 %, Italia con 126 %… Pero la situación es más terrible de la que pinta la gráfica.

Pongamos el ejemplo de los EE UU cuya deuda pública nacional ha llegado a los 17.7 19.2 trillones1 (actualizada al 21 de Marzo de 2016) y ya sobrepasó el 100 % de su PIB. De hecho, dicha deuda es 208 % más alta que en el año 2000. Peor, cuando se añaden las obligaciones no aprovisionadas (pasivos u otros gastos que no tienen la correspondiente inversión o dinero apartado para pagarlas) la cifra sube a ¡más de USD 100 111 trillones! (actualizada al 10 de Marzo de 2015).

Pero la situación es más terrible aún cuando se considera que no se trata de un problema de los gobiernos solamente sino que los grandes bancos tienen como activos, ¡cientos de miles de millones en bonos de la impagable deuda pública de estos gobiernos, fuera de la deuda del público! No hay necesidad de ser Albert Einstein para comprender que la “gran” banca está con la cabeza debajo de la línea de flote. Pero la situación es más terrible aún.

Si añadimos a la deuda pública, la deuda privada (la de los hogares, la de las empresas no financieras y las de las instituciones financieras) como el Instituto Global McKinsey hizo en su Investigación debt and deleveraging: uneven progress on the path to growth, entonces se ve la cruda realidad al desnudo (barras de color más claro).

Deuda de Algunos Países Desarrollados

Irlanda aparece con una deuda total de 663 % su PBI, Japón con una de 512 %, seguido de cerca por el Reino Unido con una deuda de 507 % su PBI, España y Portugal cabeza a cabeza con alrededor del 560 %… Cuando en el 2010 en medio de la crisis de deuda de Irlanda, el Reino Unido le ofreció un préstamo directo de USD 11,300 millones, no pudimos menos que sonreír: ¡el quebrado Reino Unido debía tomarlos prestado primero para poderlos prestar a la aún más quebrada Irlanda!

Consideremos ahora otro aspecto. Los bancos generalmente tienen deudas a largo plazo, pero —por su naturaleza— esta deuda no puede serle reclamada al banco antes de tiempo. En cambio la deuda a corto plazo madura en un año o menos y no sería cubierta si el banco entra en problemas. ¿Sabía que en varios de los países que estamos considerando la deuda a corto plazo de sus bancos es igual, el doble y hasta el triple que el PIB de dichos países… y hasta 12 veces más grandes que la deuda pública de los mismos? La pregunta lógica que se desprende es: ¿podrá un gobierno rescatar a un “gran” banco que deba 3 veces y media la deuda púbica de todo el país? ¿Qué tan seguro cree usted que estén los depósitos “asegurados” de los ahorristas?

En Junio del 2012, España solicitó financiamiento europeo por una suma de €100 billones «para recapitalizar los bancos españoles que lo necesiten», lo cual no era un rescate pues, según se dijo, «un verdadero rescate tomaría un monto 10 a 12 veces mayor». 10 a 12 veces mayor… el rescate bancario español costaría €1 a €1.2 trillones. Si tomamos en cuenta que en el momento de solicitar la ayuda, la deuda pública española era de €730 billones, el recate podría sobrepasar la deuda pública en 37 % y 65 %. ¿Qué tan seguro cree usted que estén los depósitos “asegurados”?